进行有效的面试
课程概述：这个课程帮助学习者建立一个支持面试的环境，这样面试候选者可以毫无困难地分享信息。
课程编号：HRA202
课程对象：经理、团队领导、人力资源主管以及负责招聘、面试和雇佣新员工的人力资源专家。
预计学时：1.5小时 |
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选择最理想的人选
课程概述：做决策永远是艰难的，特别是在选择新员工时。这个课程会向您展示评估与选择最佳人选的最有效法则。它会向您展示如何借着操作一个明确的框架
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分析由面试中得到的信息，以及如何比较候选人。您会检验与避免在进行决策过程遭遇的最常见问题，并与其他知道这位候选人的人士，确认与认可您的决策。将这些结合在一起，您就可以拥有选择最佳人选的最佳诀窍。
课程编号：HRE233
课程对象：管理者、项目小组组长、以及负责招募、面试与雇用员工的人力资源专员。
预计学时：2.0小时 |
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薪酬管理
课程概述：本课程将就直接薪酬（如：工资管理）、激励薪酬（奖金）和间接薪酬（法定和自愿福利方案）的目标、程序和相关问题进行简要论述。
课程编号：HRA103
课程对象：具有两年以下人力资源管理经验的专业人士、以及想迅速了解人力资源职能的非专业人士。
预计学时：2.5小时 |
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人力资源规划和分析
课程概述：在实现组织战略规划的过程中，必然产生劳动力需求，人力资源部门能通过工作规划和分析活动来预测和满足这种需求。本课将概述工作规划和分析活动。
这些规划和分析活动是由不断变化的市场、政府法规决定的。它们的最终产品包括工作说明、工作要求、人力资源预测。
课程编号：HRA101
课程对象：从事人力资源管理工作不到两年的专业人士，以及那些并非从事人力资源管理工作，但又想迅速对人力资源的作用有所了解的专业人士。
预计学时：2.0小时 |
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自我导向学习的执行和评估
课程概述：自主学习是知识时代的基础。系统，完善地实施自主学习，对21世纪学习型组织的成功来说至关重要。在本课程中，你将了解三种主要的实施方式：分散式、学习中心式和基于公司内联网的实施系统。你将学习如何创建、评估以及诊断和改进一个自主学习系统；如何用SDL补充或取代教师引导的培训。你还得了解在21世纪的公司中培训人员需要承担的新角色和必须具备的新技能。
课程编号：KNOWE204
课程对象：有意实施自主学习教育计划的经理和培训人员。
预计学时：3.0小时 |
